El Programa Escolar de Mejora Continua PEMC es un instrumento donde se expresan las voluntades del colectivo docente, es el medio para organizar acciones de mejora y resolver problemas a partir de un diagnóstico, objetivos, metas y acciones para las niñas, niños y adolescentes (NNA). La coordinación de enseñanza de enfermería tiene la función de: organizar de la ejecución de las actividades de enseñanza, organizar de eventos científicos y culturales, organización y distribución de la población estudiantil en los servicios así como de los pasantes en servicio social si es requerido por la coordinadora de enseñanza de la institución, orientación del personal del área de enseñanza de enfermería en la elaboración de planes y programas, participar en el programa de introducción al puesto, realizar visitas de supervisión a las (os) estudiantes de las diferentes escuelas de enfermería que asisten al campo clínico de la institución asignada para detectar necesidades de enseñanza, elaborar plan de clase para el personal de enfermería y/o estudiantes de enfermería. Eficiente y 6. ENF. ENF. CIRUGIA U.T.I.P. Se terminó la construcción del edificio para investigación y docencia, se renovó el acervo bibliográfico y se remodeló el área de Biblioteca y Enseñanza. Bien, ahora si empecemos con esta Guía. VISION Ser el hospital de atención pediátrica de más alto rendimiento en servicios de atención médica, enseñanza e investigación pediátrica, con una nueva visión de impacto en los indicadores de salud, proporcionando una atención de manera integral en los niños y sus familias. Maestra practicante. PEC - C.E.L.A. Plan de mejora • Puente entre situación actual y situación futura deseada. x콇wg�>�?|���o�ǀ�0���9��'����zf. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA El servicio de Coordinación de Enseñanza en Enfermería se encuentra localizado en el segundo piso del hospital, en el área de gobierno. /MediaBox [0 0 612 792]
ENFERMERIA, MAESTRIA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. El Origen de los Procesos de Mejora de la Escuela. Se aconseja utilizar este sistema cuando se quiere reforzar una técnica, adquirir habilidad manual o cuando se desee agilizar las rutinas del servicio; es utilizado para actividades cotidianas. ENFERMERA ENFERMERA 17 ESPECIALISTA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA MEDICINA PREVENTIVA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. QUIRURGICA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ADMINISTARCION, LIC. ESTANCIA C, UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS FACULTAD DE ENFERMERIA LICENCIATURA DE ENFERMERIA 8VO SEMESTRE ESTANCIA CLINICA Y COMUNITARIA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS EN ENFERMERÍA HOSPITAL DEL NIÑO Y ADOLESCENTE MORELENSE DIAGNOSTICO SITUACIONAL RODRIGUEZ REYES MONICA CECILIA VIDALS ROJAS ZULEIMA BRIGITTE PROFESORA: AZUCENA ARENAS HERNANDEZ MAYO 2015 Contenido INTRODUCCION.......................................................................................................3 JUSTIFICACION........................................................................................................4 ASPECTOS GENERALES........................................................................................5 DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN.........................................................5 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA UNIDAD:...............................................5 VALORES INSTITUCIONALES.............................................................................9 MISION...............................................................................................................9 VISION................................................................................................................9 POLITICA...........................................................................................................9 VALORES.........................................................................................................10 POLITICA DE CALIDAD...................................................................................10 ORGANIZACIÓN.....................................................................................................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD.......................11 DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERÍA...................11 ESTRUCTURA ORGÁNICA.................................................................................12 ORGANIGRAMA..................................................................................................14 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS..............................................................15 PLANTILLA DE PERSONAL................................................................................16 SISTEMAS DE TRABAJO...................................................................................32 RECURSOS MATERIALES.................................................................................33 INSTRUMENTOS TECNICO NORMATIVO.........................................................34 Características de la población usuaria...............................................................50 Estadísticas Hospitalarias....................................................................................51 DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA...........................................66 CONTROL...............................................................................................................69 SISTEMAS DE CONTROL UTILIZADOS............................................................69 EVALUACION DEL PERSONAL..........................................................................69 MATRIZ FODA....................................................................................................71 MATRIZ DECISIONAL.............................................................................................72 CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS.....................................................................73 2 INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende apoyar la detección de problemática de la coordinación de enseñanza de enfermería, con la finalidad de mejorar o cambiar la situación actual de servicio. x��X�n7��;�e7�h���+�P [������6Z41����]����4�����5���Ǚ���b�^���)�K&^�b�˂]\{�m>�4�I���L�w�f�縳LJB`�?�g7��[�|fo�SI��M�X_���=�v\Xf3�5�*poY&���|�����8���,WQ�����C(՞iS��OQW%���j�{�>�g�G ��`;>�jR ]�qe�s���G�(p�`�Td�`�����u���?���$�T�d�.l���-~h��6Yb�&7����*�*9���:�S��u=R�-J�e�K -i��������r�-�j��NR5r�~���v|=����7���;c$�)w%c�����tytC��sVs���"��I9n�KL�
����.�Ԡ!�h8�M��d�E����=��*��h4��J8�uۚ.Ag�;5%�p|��3[�,ko�צ�1�� rdZv[��k��:��l4A�Nk Así mismo, se remodela el servicio de Urgencias y comienza la construcción de un nuevo Quirófano el cual está dotado de un equipo radiológico: el arco en “C”, útil para realizar cirugías de mínima invasión, entre otras. ENF. El proyecto de mejora escolar tiene la finalidad de mejorar los resultados educativos en el área de desarrollo personal y social. EDUCACIÓN DEL GOBIERNO DEL ESTADO. ENF. U.S.A.E.R., una dirección, biblioteca escolar, bodega, comedor, cocina, una cancha de usos. GENERAL, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. CIRUGIA HOSP. %PDF-1.3 Es la puesta en práctica de las acciones y compromisos establecidos en la Ruta de Mejora Escolar, para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Raymudo Cuevas Lugo ING. Diana Valderrabano Baylón Coordinador de Área de Finanzas y Contabilidad Coordinador de Área de Conservación y Mantenimiento de Infraestructura. Partiendo del proyecto de mejora escolar. ENF. • Programa de Trabajo 2017 del Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez. INTRODUCCIÓN A lo largo de los últimos 15 años en el IES Dolores Ibarruri hemos trabajado cuestiones relacionadas con la convivencia a través de proyectos de formación tanto del profesorado como del alumnado. Angélica Milla Vega Dra. Responsable del Proyecto III. De esta manera, la Institución Civil Global Organization For Excellence in Health (GOEH), incluye al Hospital del Niño Morelense una serie de intercambios de experiencias, proyectos, ideas e investigaciones, con participantes de todo el mundo, aunado a la trayectoria, logros y acciones relevantes del Hospital del Niño Morelense, en el libro líderes mundiales de la salud. La prescripción de la mejora continua hasta alcanzar el nivel de excelencia ‒como . Fue hasta el mes de octubre de 1996 cuando inicio el total funcionamiento de los servicios de quirófanos con la apertura de los servicios de hospitalización, terapia intensiva pediátrica y la unidad de cuidados intensivos neonatales, indispensables para ofrecer tratamiento quirúrgico a pacientes con enfermedades más complejas que anteriormente eran trasladados a la ciudad de México. p.m. , y está ubicada en calle 9 No. Trabajo de grado para optar por el título de Especialista en Psicología Educativa Por: Elizabeth Botero Betancur Psicóloga Asesora: Cruz Elena Vergara Medina Nydia Carol Bailón Franco Lic. ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. ENF. PEDIATRIA HEMATO-ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA CLINICA DE CATETERES ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA, LIC. de mejora en una institución de educación primaria del noroeste de México. otros que contribuyan positivamente a su formación y/o mejora de las relaciones interpersonales. Proyecto de Mejora Continua Telesecundaria 55 Sta Cruz, Sonora 48 0 750KB Read more. ENF. JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO LUNES SABADO LUNES SABADO SABADO SABADO LUNES JORNADA ACUMULADA DIURNA DE 7:30 A 20:00 HRS SUPERVISORA DE ENFERMERIA URGENCIAS ENFERMERA GENERAL LIC. Recicla, desarrolla el proyecto de reciclaje en centros educativos, basado en el apoyo a la comunidad educativa para fomentar la separación de residuos en las escuelas. 5 En aquel año sólo se disponía del servicio de consulta externa dadas las condiciones de infraestructura con que se abrió. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. En octubre del 2006, por ser un organismo público descentralizado del Gobierno del Estado de Morelos que brinda atención pediátrica personalizada e integral, con valores como calidad, integridad, respeto, honestidad, trabajo en equipo; ofrecer servicios de salud con la más alta calidad a través de la investigación científica y clínica, con excelencia y seguridad médica para el bienestar de los niños y cumpliendo con los estándares de calidad, el Hospital del Niño Morelense fue considerado por la confederación mundial de negocios (Worl Confederation of Businesses) para ganar el premio empresarial más importante del mundo “TheBizzAwards2006”, en la Categoría Servicios; Salud-Hospitales Pediátricos. La ruta de mejora escolar, un planteamiento dinámico . 5. Sarmiento. ESPECIALISTA M.C.E., LIC. Su principal desventaja es que sólo puede utilizarse cuando exista suficiente personal, ya que una enfermera no puede proporcionar atención integral a más de 10 pacientes y menos aun cuando son pacientes delicados o graves. senati PROYECTO DE MEJORA. través de la aplicación de educación de un modelo constructivista basado en competencias, valores, habilidades, es factor fundamental en el rendimiento escolar, y sobre todo en el mejorami ento de enseñanzaaprendizaje, además de coadyuvar a la mejora educativa. El proceso de cambio escolar comienza cuando algún miembro de la comunidad escolar, un miembro del 25 1 1MB Read more. ENFERMERIA. Gestionamos la administración de riesgos y costos para la optimización y el uso eficiente de recursos. En esta secundaria tenemos un total de alumnos___en el turno matutino y en el turno _____vespertino, en . Estos factores determinantes, no pueden ni deben ser obviados al elaborar el plan de mejora. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS 21 ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. /Subtype /Form
Básico de Mejora, e implementado para todo el país una Ruta de Mejora que contempla la atención de cuatro prioridades: 1.- garantizar la normalidad mínima de operación escolar; 2.- mejorar los aprendizajes de los estudiantes; 3.- abatir el rezago y abandono escolar y 4.- promover ambientes de convivencia escolar 7 0 879KB Read more. [email protected] Un Estudio Cualitativo en 5 Escuelas Chilenas. endobj
facultad de ciencias de la salud "proyecto emprendedor de plan de mejora" alumno: jose rodolfo yaranga de la cruz docente: julia judith lau martinez 2022 I. PRESENTACIÓN La etapa Universitaria incluye una interpretación y una implicación de búsqueda y entusiasmo para los estudiantes, y habla de nuevas relaciones, entre otras instancias. 10 ORGANIZACIÓN DESCRIPCIÓN FÍSICA DE LA DEPENDENCIA DE LA UNIDAD El hospital del niño y adolescente morelense se encuentra localizado en el Municipio de Emiliano Zapata, se encuentra en una zona de fácil acceso tanto peatonal como vehicular, cuenta con todos los servicios, agua, electricidad, comunicación telefónica y transporte. >>
2. El motivo del presente aporte, responde a un intento para clarificar (de un modo general), la elaboración de proyectos de intervención en problemáticas . Anterior Siguiente Paginas : de Descargar Contesta nuestra encuesta de satisfacción. concreción y vida al proyecto. 7 0 879KB Read more. Para el año 2004 el Hospital contaba ya con siete clínicas multidisciplinarias, cuatro de ellas de nueva creación en las que se atendían: Asma, Desnutrición, Adolescentes y a Recién Nacidos, mismas que se incorporan a las clínicas preexistentes de Obesidad, Diabetes Juvenil y de VIH. El proyecto educativo se refiere a los qué y cómo de la educación: qué vamos a aprender y cómo lo lograremos. Director de Servicios Auxiliares y de Diagnostico. 28 3 1MB Read more. El hospital del niño y adolescente morelense ha experimentado en los últimos años un crecimiento enorme en medios técnicos y humanos, lo que ha contribuido a un serio incremento de su complejidad. PDF | On Jan 13, 2016, Maria Eugenia Galvan Lopez published Proyecto de Mejora de Indicadores de Aprobación Escolar. ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL, LIC. Incrementar certidumbre = disminuir resultados azarosos. Necesitamos identificar . /Type /Page
hj�oj�kn�j�Ū+��e��ReY���XSP��/��Ԁ"�jAѕu mu#H���5u��N�N�
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Estrategia de implementación de Proyectos de Mejora Continua en multinacional americana . Los objetivos de este proyecto son: Mejorar las relaciones sociales de los alumnos con su entorno Conocer y comprobar cómo se está dando la convivencia dentro de la universidad y obtener una ruta de mejora para la integración Mejorar las habilidades sociales entre los mismos estudiantes y en general con toda la comunidad educativa. Los siguientes objetivos de mejora derivan del análisis FODA hecho en 2021 para detectar áreas de oportunidad en el desempeño de las labores académicas. Carlos Sánchez Uribe. 24 proyectos escolares con el nuevo modelo educativo - Descarga gratuita. 1 0 obj
Proyecto de Mejora TERMINADO. Vesta L. Richardson López Collada Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez CARGO Secretaria de Salud del Estado de Morelos Director General del Hospital del Niño y el Adolescente Morelense DIVISION DIRECCION MEDICA Dra. ENFERMERA ESP. PEDIATRIA CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. . CURS O 2019/2020 1. Analizar el impacto de los proyectos de investigación y/o desarrollo tecnológico, realizados por los académicos con alumnos del programa educativo en las líneas asociadas al mismo. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR. María Isabel Mendoza Hernández Dr. Carlos del Rio Almendarez Dra. En primer piso se localiza consulta externa, hospitalización oncología, hospitalización pediatría, hospitalización cirugía, epidemiologia, clínica de catéteres, cafetería y calidad. NEFROLOGIA ENFERMERA ESPECIALISTA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA INTENSIVISTA PEDIATRIA 29 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTALIC. ENF. Código de Ética y Conducta para el personal del Hospital del Niño Morelense. ENF PEDIATRIA PEDIATRIA, ADMINISTRACION HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. 3. PEDIATRIA DOMICILIO CENTRO DE ATENCION MULTIPLE CLINICA VILLA VICTORIA HOSPITAL GENERAL DE TETECALA CASOS 29 17 10 5 5 5 3 2 1 1 1 1 1 UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA 62 Principales Cifras Ingresos Egresos Egresos por defunción Promedio de días estancia Ocupación 181 48 37 13 83% Principales diagnósticos de Ingreso 63 1° 2° 3° 3° 4° 4° 5° 5° DIAGNÓSTICO Leucemia aguda SAI (C95.0) Traumatismo de la cabeza, no especificado Otras convulsiones y las no especificadas Bronconeumonía, no especificada Leucemia aguda, células de tipo no especificado Hidrocéfalo, no especificado Meningitis bacteriana, no especificada Traumatismo intracraneal, no especificado CASOS 8 7 6 6 5 5 4 4 Distribución de los ingresos por edad y sexo EDAD CASOS PORCENTAJE 0 A 7 DÍAS 63 54% 8 A 28 DÍAS 35 30% 1 MES 18 15% 2 MESES 1 1% CASOS 56 PORCENTA JE 48% 61 52% SEXO FEMENIN O MASCULI NO Procedencia de los pacientes que ingresan al servicio PROCEDENCIA URGENCIAS QUIROFANO HOSP. Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. Los proyectos escolares son un espacio académico de aprendizaje interactivo, donde se trabaja en equipo sobre una temática de interés común, utilizando la metodología del aprendizaje basada en proyectos / LIC. >>
La Estrategia de un cuatrienio escolar. proyecto de patios inclusivos, para mejorar la convivencia, prevenir el acoso escolar y procurar la inclusión de todo el alumnado del centro. ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA INTENSIVISTA QUIRURGICA URGENCIAS INTENSIVISTA PEDIATRIA MARTES. ENFERMERIA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENF. EJEMPLO en FORMATO EDITABLE. PRÁCTICAS DOCENTES Y MEJORA DE LA ESCUELA Educere, vol. Sandra González Cervantes Lic. mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible. Favorecemos la seguridad, ergonomía, confortabilidad y sustentabilidad de las instalaciones del Hospital, así como su impacto ambiental y social. CLAUDIA YOLANDA ALCALA MATA LIC.PSIC.HUMANISTA PSICOLOGA USAER 8 T.V UNIVERSDAD PEDAGOGICA NACIONAL ¿Cómo promover el desarrollo de habilidades socioemocionales en mis estudiantes? Se utiliza cuando hay escasez de personal. En el año 2001 también se crea un área especial para consulta, realización de procedimientos y aplicación de quimioterapia, gracias a la ayuda del voluntariado de la institución en apoyo al servicio de Onco-Hematología. COMISIÓN DE PROYECTOS c/ Manuel Silvela 20, 2ºB. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Enfermería Secretaría de Investigación y Estudios de Posgrado Tesina: Proyecto de Mejora Continua del Procedimiento Higiene de Manos, en el Personal de Enfermería Presenta: LE. • Incorporación de intencionalidad, control y determinación en la construcción del rumbo del programa. ENFERMERÍA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. ENF. Directora de Calidad y Mejora Continua. ENF. Un reconocimiento especial denominado estrella dorada por haber sido avalados dentro del programa de aval ciudadano al obtener el 100% durante el presente año. Supone un primer paso en la (ANEXO 8) a) Equipo coordinador: o Consta de un número variable de personas, con un/a coordinador/a de referencia del proyecto. ENF. Inasistencia y retardo de alumnos. <>
Proyecto Mejora. 25 1 1MB Read more. Dirección General de Currículo y Evaluación Modelo de Plan de Mejora del aprendizaje en Página 7 el aula de clase, abril 2015 Fomentar una actitud abierta a la diversidad natural, histórica, cultural y artística de la comunidad, el país y el mundo. ENFERMERIA ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES INTENSIVISTA PEDIATRIA LIC. UTIP ENFERMERA JEFE DE PISO LUNES A VIERNES DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION MARTES A JUEVES LUNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 18 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA HOSPITALIZACION ENFERMERA JEFE DE PISO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. La población abierta es aquella que carece de capacidad de pago a servicios privados, y no tienen relación laboral que le permita tener seguridad social, así que reciben los servicios de la SSA y otras instituciones, que sean del sector público o asociaciones civiles. Jueves y sábados Lunes Nocturno C 20:30 a 08:00 horas Martes, jueves y domingos Sábados Jornada acumulada diurna 7:30 a 20:00 horas Sábados domingos y días festivos Lunes a viernes Jornada 19:30 a 08:00 Sábados Lunes a viernes 15 acumulada nocturna domingos y días festivos 16 PLANTILLA DE PERSONAL TURNO MATUTINO DE 7:30 A 14:30 HRS CATEGORIA NOMINAL SUBDIR, DE LA UNIDAD DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA DE ENFERMERIA SUPERVISORA SUPERVISORA CATEGORIA REAL ESPECIALIDAD DIAS LABORALES DESCANSO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES TERAPIA FISICA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y LIC. ENFERMERIA URGENCIAS SUPERVISORA DE ENFERMERIA ENFERMERA JEFE ENFERMERA DE PISO ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ENFERMERA LIC. El 12 de agosto del 2014, se inaugura la Fiscalía de Investigación Especializada en Atención a Niñas, Niños y Adolescentes del Hospital del niño y adolescente morelense. ENFERMERÍA, QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. PROGRAMAS DE MEJORA 1. 699 . Plan de Mejora. En muchos casos, el aumento de complejidad, se ha traducido en un aumento de la dispersión, llevándonos a la búsqueda de soluciones particulares a problemas concretos. 21 de mayo del 2021. 2.2 Objetivos del proyecto de Mejora Luego de tener como resultado que el problema más importante es la "Inadecuado Sistema de Seguridad". Esto se hará hasta agotar las actividades pendientes en el turno. Leticia Corina Martínez Cardona Directora de la Unidad de Enseñanza e Investigación. Carmen Sepúlveda y F. Javier Murillo 7 no de los elementos clave en los procesos de cambio y mejora escolar es, sin duda, el origen del mismo. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Hacer un diagrama de proceso. ENF. Jesús López Calatayud El contexto educativo desde un punto de vista sistémico, está condicionado por la interacción del colegio, la familia y la sociedad. Diagnostico Situacional Final. endobj
Efectiva. 51 Estadísticas Hospitalarias URGENCIAS Principales Cifras del Servicio Consulta de Urgencias Atenciones en Consulta de Urgencias Atenciones de 1a vez en Consulta de Urgencias Atenciones subsecuentes en Consulta de Urgencias Hospitalización de Urgencias Atenciones en Hospitalización de Urgencias Atenciones de 1a vez en Hospitalización de Urgencias Atenciones subsecuentes en Hospitalización de Urgencias Terapia Intermedia Atenciones en Terapia Intermedia a 23,508 10,922 12,586 3,691 2,519 1,172 48 52 Principales diagnósticos atendidos en consulta de urgencias DIAGNÓSTICO CONSULTA S 3,142 PACIENTE S 2,674 1° FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 2° 1,916 1,675 3° DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN] 1,599 1,413 4° BRONQUIOLITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA 1,069 865 5° FIEBRE, NO ESPECIFICADA 914 847 6° NÁUSEA Y VÓMITO 499 471 7° ASMA, NO ESPECIFICADA 626 449 8° DOLOR ABDOMINAL LOCALIZADO EN PARTE SUPERIOR 479 439 9° 431 360 10° ENFERMEDADES DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE OTITIS MEDIA AGUDA SEROSA 321 299 11° INFECCIÓN DE VÍAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 337 299 12° CONSTIPACIÓN 295 264 13° ENVENENAMIENTO POR VENENO DE ESCORPIÓN 241 237 14° TRAUMATISMO DE LA CABEZA, NO ESPECIFICADO 227 214 15° FIEBRE RECURRENTE, NO ESPECIFICADA 227 212 16° OTITIS MEDIA, NO ESPECIFICADA 218 205 17° OTROS TRAUMATISMOS DE LA CABEZA, ESPECIFICADOS 215 203 18° 229 195 19° ENFERMEDAD DEL REFLUJO GASTROESOFÁGICO SIN ESOFAGITIS LARINGOTRAQUEÍTIS AGUDA 185 172 20° ASMA PREDOMINANTEMENTE ALÉRGICA 232 163 53 54 HOSPITALIZACIÓN Principales Cifras del Servicio Total de Ingresos 1,938 Total de Egresos 1,654 Egresos por Defunción 77 Tasa de Mortalidad 4.7 x 100 egresos Tasa de Mortalidad Ajustada 4.1 x 100 egresos con estancia mayor a 48 horas Promedio de días estancia 6.13 Total de camas a Porcentaje de ocupación Intervalo de sustitución Índice de rotación a a a 36 a partir de noviembre (8 camas más que al inicio del año) 90% 1 día permanece desocupada una cama entre egresos 50 egresos por cama al año a Excluye UCIN y UTIP 55 56 Motivos de egreso MEJORIA DEFUNCION TRASLADO A OTRO HOSPITAL CURACION ALTA VOLUNTARIA CIRUGIA REPROGRAMADA O CANCELADA CUIDADOS PALIATIVOS CASOS 1,516 77 36 11 5 6 3 Principales diagnósticos de egreso 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° 11° 12° 13° 14° 15° 16° 17° 18° 19° DIAGNÓSTCO TUMORES MALIGNOS LEUCEMIAS MALFORMACIONES CONGÉNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALÍAS CROMOSÓMICAS ENFERMEDADES DEL APÉNDICE TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS TRAUMATISMOS INTERNOS E INTRACRANEALES Y OTROS TRAUMATISMOS INFLUENZA Y NEUMONÍA CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL HIPOXIA INTRAUTERINA, ASFIXIA Y OTROS TRASTORNOS RESPIRATORIOS ORIGINADOS EN EL PERIODO PERINATAL CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN EL MECANISMO DE LA INMUNIDAD ÍLEO PARALÍTICO Y OBSTRUCCIÓN INTESTINAL SIN HERNIA ENFERMEDADES DEL ESÓFAGO ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES INSUFICIENCIA RENAL TRASTORNOS SISTÉMICOS DEL TEJIDO CONJUNTIVO ANEMIAS EPILEPSIA INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS, EXCEPTO INFLUENZA Y NEUMONÍA ENFERMEDADES DEL HÍGADO COLELITIASIS Y COLECISTITIS ENCEFALITIS VIRAL TRANSMITIDA POR ARTRÓPODOS OTITIS MEDIA, TRASTORNOS DE LA TROMPA DE EUSTAQUIO Y MASTOIDITIS CASOS 508 341 196 186 97 39 80 74 28 40 37 24 20 16 11 10 10 9 9 9 8 8 57 UNIDAD DE CIRUGÍA Y ANESTESIA Principales Cifras del Servicio Intervenciones quirúrgicas realizadas Diferimientos quirúrgicos 2,329 278 (12%) Cirugías Ambulatorias Cirugías con Hospitalización 1,640 (70%) 689 (30%) Cirugías Urgentes Cirugías Programadas 737 (32%) 1,592 (68%) Procedimientos anestésicos fuera de quirófano 396 58 CIRUGÍAS SEGÚN PROGRAMACIÓN PROGRAMADAS PROGRAMADAS CANCELADAS PROGRAMADAS REALIZADAS MOTIVOS DE CANCELACIÓN PROPIAS DEL PACIENTE: INFECCION DE VIAS RESPIRATORIAS PACIENTE NO SE PRESENTÓ PACIENTE ENFERMO FAMILIAR DEL PACIENTE CANCELA CIRUGIA PACIENTE YA OPERADO FALTA DE ESTUDIOS DEL PACIENTE PACIENTE NO REQUIRIÓ PROCEDIMIENTO SIN PREPARACIÓN PREOPERATORIA ADECUADA CAUSAS HOSPITALARIAS: FALTA DE TIEMPO QUIRURGICO FALTA DE EQUIPO QUIRURGICO CANCELADA POR CIRUGIA URGENTE FALTA DE PERSONAL QUIRÚRGICO PROGRAMACIÓN EN DIA NO QUIRURGICO PREOPERATORIOS ALTERADOS FALTA DE LUGAR EN HOSPITALIZACIÓN CIRUGÍAS 2,043 451 (22%) 1,592 (78%) CIRUGÍAS 314 (72%) 105 85 72 22 17 9 3 1 125 (28%) 33 27 19 15 14 12 5 Nota: El motivo no fue registrado en 12 cirugías CIRUGIAS POR SERVICIO CIRUGIA AMBULATORIA URGENCIAS HOSPITALIZACIÓN DE CIRUGÍA UCIN UTIP HOSPITALIZACIÓN DE PEDIATRÍA TERAPIA INTERMEDIA TRASLADO TOTAL PROCEDENCIA 1,500 (64.4%) 450 (19.3%) 221 (9.5%) 52 (2.2%) 51 (2.2%) 48 (2.1%) 4 (0.2%) 3 (0.1%) 2,329 59 Comparativo Anual de Hospitalización de Cirugía AÑO INGRESOS EGRESOS CAMAS PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DEFUNCIONES 2010 2011 2012 2013 651 747 788 704 644 746 739 650 11 11 11 13 81% 93% 97% 83% 1 4 1 3 TASA DE MORTALIDAD x MIL EGRESOS 1.6 x 1000 5.4 x 1000 1.4 x 1000 4.6 x 1000 60 UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATALES Principales Cifras Ingresos Egresos Egresos por defunción Promedio de días estancia Ocupación 117 74 22 18 103% 61 Principales diagnósticos de Ingreso 1° 2° 3° 3° 4° 4° 4° 5° 5° 5° 5° 5° 5° DIAGNÓSTICO SEPSIS BACTERIANA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA GASTROSQUISIS DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA SÍNDROME DE DIFICULTAD RESPIRATORIA DEL RECIÉN NACIDO ASFIXIA DEL NACIMIENTO, NO ESPECIFICADA ATRESIA DEL ESÓFAGO CON FÍSTULA TRAQUEOESOFÁGICA ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DE OTRAS PARTES DEL INTESTINO GRUESO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL DUODENO AUSENCIA, ATRESIA Y ESTENOSIS CONGÉNITA DEL INTESTINO DELGADO, PARTE NO ESPECIFICADA TAQUIPNEA TRANSITORIA DEL RECIÉN NACIDO OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO HERNIA DIAFRAGMÁTICA CONGÉNITA CASOS 11 7 6 6 4 4 4 3 3 3 3 3 3 Procedencia de los pacientes que ingresan al servicio PROCEDENCIA URGENCIAS QUIROFANO CONSULTA DE URGENCIAS HOSP. LIC. ENFERMERIA LIC. /XObject <>
Oncologia Manual de procedimientos de Hospitalización Manual de procedimientos de urgencias Manual de procedimientos de UTIP Manual de procedimientos de UCIN Manual de procedimientos de Quirófano Manual de procedimientos de Bienvenida Manual de Políticas del Hospital del Niño y Adolescente Morelense Manual de organización REGLAMENTOS Reglamento Interno de Trabajo del Hospital del Niño Morelense. >> El 22 de Abril se incorpora las áreas de hospitalización, oncología y urgencias Posteriormente el Día 23 de Abril llega UTIP y UCIN. PROYECTO EDUCATIVO DEL COMEDOR ESCOLAR CEIP MARÍA AUXILIADORA CÓDIGO :35005225 CURSO 2019/2020. 3. /Length 55
Ambas capsulas retomaran temas de educación socioemocional . ~%����V��vN�H�KṚ�/�H�{xbLt�����4-���BŠbQ�o[(�-4[�*G�l!5�� O�J�Tq��+�iں1�ɾ��6��;|����6���C�}(`f�ɱ�ܯ���T�Å$���u����"��7+XqGc4�M~� �"cz
Q���|�^���M�4Te4*���pT���o����˻ڪ�@��2���q�Q_v�'���{o�^�ҍ*��)y��L UC�%��N�I��M�_!��`h;\=��ds-,�i˶(�7>AyL�j^x�C����H��"��
ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO PEDIATRIA LUNES A VIERNES URGENCIAS LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO URGENCIAS LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES ADMINISTRACION LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO 22 ENFERMERA GENERAL QUIROFANO ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL UCIN ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HEMATO- ONCOLOGIA ENFERMERA GENERAL INHALOTERAPIA INHALOTERAPEUTA ENFERMERA ESPECIALISTA PEDIATRIA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO ENFERMERO ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES QUIRURGICA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO ENFERMERA GENERAL, LEO. . En el año 2005 el Hospital del Niño Morelense se ubicó entre los 127 mejores Hospitales de la República Mexicana, de un total de tres mil 500, mismos que son 7 señalados como unidades modelo a seguir dentro de la cruzada nacional por la calidad. T.S. En el segundo piso se localiza oncología, nutrición, inhaloterapia, y el área de gobierno. ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. POLITICA DE CALIDAD Para contribuir en la mejora de la salud de la población pediátrica de Morelos y Entidades circunvecinas, como equipo multidisciplinario especializado en niños y adolescentes: 1. Por esta razón, la problemática central de este proyecto de inversión social, está relacionada con las Profesorado. ENFERMERIA INTENSIVISTA LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO TURNO VESPERTINO DE 14:00 A 21:00 HRS SUPERVISORA DE ENFERMERIA CONSILTA EXTERNA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL MEDICINA PREVENTIVA ENFERMERA GENERAL LIC. /Resources <>
39, octubre-diciembre, 2007, pp. ENF. PEDIATRIA ADMINISTRACION QUIRURGICA LUNES SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y DOMINGO MARTES, JUEVES Y SABADO SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO MARTES, JUEVES Y SABADO LUNES LUNES LUNES LUNES 26 UCIN ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL UTIP ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESP., LEO. Proyecto de Mejora escolar. Gestionamos la enseñanza, investigación y formación ética en pediatría y sub-especialidades pediátricas. En planta baja se localiza el comedor, almacén, oficinas administrativas, laboratorio, rayos X, tomografía, ultrasonido, urgencias área crítica, urgencias área no crítica, rehabilitación, medicina preventiva, voluntariado. En esta Categoría es relevante realizar el análisis considerando los estándares descritos en el Marco de referencia del CACEI, versión 2014, Domicilio geográfico IV . Coordinador de Área de Servicios Generales Coordinadora de Área de Planeación y Desarrollo Subdirectora de Unidad de Informática y Estadística Comunicación Social. >> /Font << /TT1 6 0 R /TT2 7 0 R /TT3 8 0 R /TT4 9 0 R /TT5 10 0 R /TT6 11 0 R ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. María Eugenia Segundo Cuevas Subdirector de Unidad de Laboratorio Subdirectora de Unidad de Enfermería Subdirectora de Unidad de Trabajo Social 12 Lic. beneficios de los proyectos, en muchos casos noestán bien reportados, o no están validados por el departamento financiero del negocio. << /ProcSet [ /PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI ] /ColorSpace << /Cs1 5 0 R Concepción Flores Espinosa C.P. ENFERMERIA, ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ENFERMERA GENERAL GENERAL ENFERMERA ENFERMERA GENERAL ESPECIALISTA, LIC. ENF. >>
*Basarse en un diagnóstico . stream
2. 8 A principios de Abril del 2013 comienza la mudanza de consulta externa a las nuevas instalaciones del Hospital del Niño y Adolescente Morelense ubicado en Emiliano Zapata el día 8 de Abril abre sus puertas a consulta externa. FACULTAD DE ENFERMERIA 8VO SEMESTRE Este sistema se utiliza cuando el objetivo es proporcionar atención integral de enfermería. K ENF. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA LIC. >>
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En tanto que, la experiencia de realización de este proyecto, creó nuevas áreas de mejora . 11, núm. LIC. Este artículo plantea algunas de sus conclusiones. Oportuna, 5. La mejora continua de nuestros servicios 6. ENFERMERIA PEDIATRIA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. Vesta Richardson López Collada, el Director General del hospital del Niño y el Adolescente Morelense Dr. José Alejandro Ramos Rodríguez. Se seleccionaron planes, programas y proyectos relevantes de Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. /Font <>
IV. prevalecen en el sistema básico de mejora y que tiene como prioridades: Mejora de las competencias de lectura, escritura y matemáticas; Normalidad Mínima de Operación . Elaboración, edición de capsulas y revisión. Proyecto de Mejora Romero. >>
ENF. /FlateDecode >> IES DOLORES IBARRURI 1 PROYECTO DE MEDIACIÓN ESCOLAR 1. endobj
Revista de currículum y formación del profesorado, 9, 1 (2005) 1 PROYECTO EDUCATIVO PARA LA MEJORA DE LA CONVIVENCIA Y EL RENDIMIENTO EN UN I.E.S. De igual manera, se conocerán y . Cabe destacar que el personal de enfermería tiene la capacidad y debe actuar en base a la problemática para darle solución y mejorar de esta forma la calidad del servicio prestado por este departamento. endobj Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto. 6. Dentro de los modelos se presenta el de Investigación- Acción, Investigación y Desarrollo y la Metodología de Proyectos. Posteriormente trabajamos a través de proyectos de innovación llevando a . Iván Federico Díaz García Lic. ejecución del Proyecto de Centro, entre la institución escolar y la Administración educativa. endobj ENFERMERA GENERAL, ESPECIALISTA, LEO. Con equidad, 4. Exteriormente es de un color uniforme, en la parte de la entrada al lobby cuenta con vitrales de colores. PEDIATRIA ENFERMERA GENERAL LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y VIERNES LUNES, MIERCOLES Y DOMINGO DOMINGO DOMINGO DOMINGO UTIP ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA/LIC. Director Operativo Dr. Secundino López Ibarra Director Operativo Dr. Francisco Galindo Rocha Director Operativo Dra. ENFERMERIA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES 27 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA GENERAL LIC. PROYECTO SOCIAL DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 15 La construcción, la estructura, y la infraestructura de una institución educativa es el primer cimiento para desarrollar un proyecto integral de educación. endstream
1 0 obj /Matrix [0.3529 0 0 0.7128 0 0]
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PROYECTO DE MEJORA FINAL FINAL FINAL.pdf. El objetivo prioritario del proyecto es la participación de la comunidad escolar y la inclusión de los valores del reciclaje en la labor educativa mediante una propuesta . HOSPITAL GENERAL JOSE G. PARRES HOSPITAL GENERAL DE TEMIXCO HOSPITAL GENERAL DE CUAUTLA HOSP. ENFERMERIA INTENSIVISTA QUIRURGICA ENFERMERA ESPECIALISTA, LEO. ADP María de la Salud Guzmán Martínez Lic. 699-708 . /Tabs /S
ENFERMERIA ADMINISTRACION INTENSIVISTA PEDIATRIA ENFERMERA ESPECIALISTA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES 30 ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL PEDIATRIA SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ADMINISTRACION SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS SADADO, DOMINGOS Y FESTIVOS LUNES A VIERNES ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. c. Presenten su Proyecto de Intervención Escolar que contenga los siguientes apartados: I. Nombre del Proyecto II. Características de la población usuaria TIPO DE POBLACIÓN: Abierta. A finales de 1996 dio inicio un programa de cirugía ambulatoria que permitió resolver patologías más sencillas en las que se operaba al paciente, se mantenía bajo vigilancia en el servicio de recuperación por unas cuantas horas y posteriormente se egresaba a su domicilio. el cual será un proyecto de prevención del acoso escolar con una doble finalidad. EL . ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ADMINISTRACION LUNES, MIERCOLES Y VIERNES DOMINGO URGENCIAS 23 ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL HOSPITALIZACION ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA GENERAL ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. el uso del dispositivo didáctico "lecciones aprendidas" que debe formar parte de la implementación de todo proyecto innovador y que, proveerá los insumos para conocer y elaborar, en este semestre, un Proyecto Escolar de Mejora Continua (PEMC), a través del cual, se dará continuidad a la generación de propuestas de innovación. <>
Con honestidad, profesionalismo, trabajo en equipo, humanismo y transparencia. ��t^�8o�h�A����!s������K��o�\�9}cgIò}l�A�o��[C��d��a���)U� ue����
�לh��������1�L8A��������E8�X1�@�� ��Cq�`N�l���.��.�� �!� !���p��S�9��$"�R���c-��DI�ϼ��LDUs��Zz��i���E`� �숷��'�������D�g�.�o��kz����[[��ae͗��[�ז���m�(p��1�� 7.�g�������P���HLa͊�:eesxE���S�pJU�-+m�`d�8�*N����|M�5&)�aq}�����D���Ky�]����w�!��vI8M`F�B�����S�`6��Sf�i�(b�b�4s��@�x��a�`���-�s�%��1Y�jnN��3��e���h׀M�w%�b���!`�8#bN"��`��h�,�Km��0��. 2. 3. Es el sistema más utilizado. Viviendo desde la responsabilidad, el respeto y el esfuerzo. ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. ENF. Universidad de Alicante - Plantel Chihuahua. Estos países tienen altos niveles de cobertura escolar y tasas de escolarización primaria superiores al 85%. x�V�n�0��+�(Ds�HԵm-zH==���&��1�|I���,;��J� q���7C>�
=��㖩ݒ�SR(��� ]˒l�EUֆ�%}h��BJ�i��a3L��f�H՜5K�6
S�S��nB����&�/t� D�B4k��9�B�����e�U�hL��)����$�v�%�R�\��4������?��F�#f;��J�R�Y�NP�9�Ns����"�s��,Os�#��Ed��Z�P6�옡�^�ޠ,��Fq�ԕ�4%�3ɿ���z1�w>�|��;��m��)��͑WL��dܩ�`����ؖZH�� ���j|�°���U��Pc:��=|��N���N8iQ`���� dO��hgKT)Ƴ��Hd���&��~E��N��"�{e��� M��54?M�� Selene Martínez Aldana L.E. 13 ORGANIGRAMA Dirección General del Hospital del Niño Morelense Dirección de División Administrativa Dirección de División Médica Dirección de Unidad de Consulta Externa Dirección de Unidad de Hospitalización Dirección de Unidad de Medicina Crítica y Urgencias Dirección de Unidad de Cirugía y Anestesia Dirección de Unidad de Servicios Auxiliares de Diagnóstico Dirección de Unidad de Enseñanza e Investigación Coordinació n de Área de Servicios Jurídicos Comisaría Subdirección de Unidad de Enfermería Subdirección de Unidad de Trabajo Socia Subdirección de Unidad de Laboratorio Jefe de Área de Protección Jurídico Infantil Direcciones Operativas Coordinación de Área Conservación y Mantenimiento de Infraestructura Subdirección de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Servicios Generales Jefe de Área de Mantenimiento y Conservación Ambiental Coordinación de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial Coordinac ión de Área de Administra ción de Personal Coordinación de Área de Finanzas y Contabilidad Asistente de Dirección Jefe de Área de Nómina Coordinaci ón de Área de Planeación y Desarrollo Subdirección de Área de Informática y Estadística Jefe de Área de Almacén Jefe de Área De adquisiciones Adquisiciones Jefe de Área de Presupuesto Jefe de Área 14 de Adquisiciones Jefe de Área de Soporte Técnico ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS TURNO HORARIO DÍAS LABORALES DÍAS DE DESCANSO Matutino 7:30 a 14:30 Lunes a viernes Sábado y domingo Vespertino 14:00 a 21:00 horas Lunes a viernes Sábado y domingo Nocturno A 20:30 a 08:00 horas Lunes, miércoles y viernes Domingo Nocturno B 20:30 a 08:00 horas Martes. Responsable: Mtro. 2. El programa de cirugía de alta especialidad se ha consolidado con cirugías de trasplante renal, de cataratas, de mínima invasión a recién nacidos, bar iátrica y de epilepsia refractaria. del trabajo docente, la organización escolar, el desarrollo profesional de docentes, los contenidos de ense-ñanza y aprendizaje, que son ‒entre otras‒ las condiciones sin las cuales la mejora y la SECRETARIA DE EDUCACIÓN PÚBLICASECRETARIA DE. Por un lado, la de concienciar y sensibilizar a la comunidad educativa (familias, alumnado, inclusión guarda relación con los cambios sistemáticos en la escuela y en el distrito escolar y con el planteamiento de la enseñanza a nivel del gobierno local y central" (UNESCO, 1994, p. 28). ENFERMERÍA, ENFERMERA ESPECIALISTA ENFERMERA ESPECIALISTA, LIC. sirva de apoyo a esta propuesta de mejora. Berenice Correa Mendoza Coordinadora de Área de Servicios Jurídicos Coordinadora de Área de Administración de Personal Coordinador de Área de Recursos Materiales y Control Patrimonial L.A. M.A. 11 2 1MB Read more. Tras el paso del tiempo y las actualizaciones del día a día, viene siempre un crecimiento y un mayor número de decisiones y acciones que tiene que tomar casi diariamente, que son de importancia estratégica y de largo plazo, haciéndose necesario, un diagnóstico situacional a fin de permitir la realización de una planificación estratégica, pesando sobre él aún una responsabilidad acerca del futuro de la organización en general, pues las estrategias implementadas en cada servicio tendrán la responsabilidad no solamente de orientar los acciones de la coordinación de enseñanza de enfermería, sino por encima de todo, de garantizar su futuro y éxito 4 ASPECTOS GENERALES DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN NOMBRE: Hospital del Niño y Adolescente Morelense DEPENDENCIA: Servicios de Salud Morelos UBICACIÓN: Av. UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MORELOS PLAN ANUAL DE MEJORA (P.A.M.) 2 DIRECCIÓN EDUCATIVA DE CENTROS DOCENTES PLAN ANUAL DE MEJORA (P.A.M.) INTRODUCCIÓN En una institución educativa, la labor de dirección persigue, básicamente, un objetivo: lograr que se haga realidad el Proyecto Educativo, con el máximo nivel de calidad posible, de manera que se mani- Amigos y amigas maestras que nos acompañan, queremos compartir con todos ustedes la planeación del primer grado de primaria de la semana 20 del 09 al 13 de enero del ciclo escolar 2022 - 2023, estas planeaciones están realizadas de acuerdo al plan y programas de estudio del grado, la secuencia se realizo de acuerdo a los contenidos del presente trimestre, como saben también estamos . Problemas de rezago escolar. ENFERMERA ESPECIALISTA LUNES A VIERNES INTENSIVISTA LUNES A VIERNES LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO LUNES A VIERNES SABADO Y DOMINGO TURNO NOCTURNO “A” DE 20:30 A 8:00 HRS SUPERVISORA LIC. Documentos. PDF | On Oct 14, 2018, Ana González-Benito published Guía para la mejora del clima escolar en los centros educativos | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate endstream Propuestas inclusivas de mejora desde un enfoque . 4 0 obj Definición de responsables y tiempos. Amigos y compañeros docentes que nos visitan queremos compartir con todos ustedes este ejemplo de diagnóstico de escuela del ciclo escolar 2021 - 2022 el cual se encuentra en formato WORD para que lo puedan editar por su gustan tomarlo como ejemplo para elaborar su diagnóstico de escuela, esperamos que les sea de gran utilidad para su labor educativa, recuerden acompañarnos y seguir . En este año se logra la apertura del servicio de terapia de lenguaje, se incorpora la unidad básica de rehabilitación al servicio de Consulta Externa y se obtiene un equipo especial para el diagnóstico de niños con enfermedad por Reflujo Gastroesofágico. El PEMC es una herramienta útil dónde se establecen objetivos de mejora en la escuela, planteando acciones para obtener resultados positivos en determinado tiempo. Participación organizada de la comunidad escolar. ENF. Para terminar, es necesario recordar que este documento nace abierto a todas aquellas propuestas de mejora que faciliten lograr la excelencia educativa, el éxito escolar de todos y cada uno de los discentes. Proyecto de Mejora Institucional Propsito: El fortalecimiento de las instituciones y de la formacin docente que brindan. • Encauzar el uso de los recursos (limitados). ENF. /ProcSet [/PDF /Text /ImageB /ImageC /ImageI]
En el año 2005 se adquirió un Tomógrafo y en el 2006 se crea el servicio de resonancia magnética, único equipo dentro del sector público en la entidad. Gerardo Espinal García ING. ENF. ENFRIA. consecuencias de fumar en espacios cerrados, taller de pintura para adultos, plan estratégico de un hotel 4 estrellas, esquema de artículo de opinión, venta de poleras por mayor en gamarra, oradores famosos argentinos, problemas de gestión empresarial, ciencias naturales en el nivel inicial pdf, penca de tuna para los pulmones, will está enamorado de mike o de once, temas de religión para investigar, es bueno regar con el agua del aire acondicionado, cursos de educación básica gratis, aula virtual pitágoras, taller de teatro para niños 2022, bolsa de trabajo técnico terapia física, beneficios penitenciarios, proyecto santorini asia, saqueo mercado unicachi, herbalife perú teléfono, como sacarme conejos de la espalda, sucesión testamentaria tesis, importancia de las habilidades blandas en los niños, lengua materna de honduras, del flechazo de cupido a las claves del romance, lista de intercambios de alimentos, clasificación de las obligaciones ejemplos, pobreza en el perú inei 2022, compartamos financiera pagos, casos prácticos derecho procesal penal resueltos pdf, guía de planificación inicial minedu, importancia de la administración financiera del capital de trabajo, interactiva maria auxiliadora, código de ética del investigador pdf, tai loy facturas electronicas, aromatizante glade automático, manual de ratios financieros pdf, categorización de establecimientos de salud, nuevos ministros de castillo, características del periodo inicial, canada peru camara de comercio, departamentos en venta lima, ramas de la biología celular, asesor de ventas por redes sociales, jurisprudencia del tribunal constitucional, mapa de las áreas naturales protegidas, planchas para estampar polos, como hacer un articulo de física, proyectos de inversión pública en salud pdf, venta de terrenos agricolas en majes arequipa, contratos mercantiles ejemplos, productos para importar a colombia, planefa 2023 municipalidad distrital, ministerio de relaciones exteriores abreviatura, especialista en disfunción temporomandibular, inteligencia lingüística profesiones, repositorio unap contabilidad, uniforme de taekwondo precio, tratamiento para el temblor de las manos, trabajo en oechsle megaplaza, bajar porcentaje de grasa en un mes, hiperplasia del cóndilo mandibular, caso clínico de artrosis de rodilla, ejemplos de auditoría operativa, pigmentbio sensitive areas funciona, cuanto tiempo vive un espermatozoide en la ropa, ford expedition medidas, gestión por procesos en municipalidades tesis, estiramiento de músculos nombres, google suite mx records godaddy, oftalmosalud arequipa citas, habilidades socioemocionales en el aula pdf, ropa industrial gamarra, constancia de matrícula upsjb, perros abandonados en lima, relación del derecho municipal con otras ramas del derecho, puede el esperma desaparecer con una ducha, pantalones cargo hombre lima, aprendizaje según piaget, libros de derecho sucesorio,
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